明达的用人哲学
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一、明达的用人信条,用:
1.可以帮助明达成功的人
2.明达可以帮助他(她)成功的人
二、哪些人符合条件
1.工作量大的人
2.学习量大的人
3.人际关系量大的人
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三、从行为上观察哪些人会成功?
- 1.执行任何工作总是精致
- 说明:工作时间长、不急于下班
- 2.愿意承担更多的工作,渐渐成为同事依赖的对象
- 说明:工作时间长、不急于下班
- 3.具有创造力,不时在突破现有的状态
- 说明:面对困难时,会去寻找方法,勇于挑战
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- 4.学习意愿强,懂得从别人那里去求新知
- 说明:不断的学习,不断的精实进步
- 5.人际关系圆通,能影响周围的人
- 说明:正面思维,懂得欣赏别人,帮助别人
- 5.人际关系圆通,能影响周围的人
- 说明:懂得从大局设想的人,是企业栽培的对象
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四、从心态上观察,那些人会成功?哪些人会失败?
- 状况1:犯了错误时
- 成功者特质:勇于认错、接受批评,懂得从错误中学到教训
- 失败者特质:想办法不承认自己的错
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- 状况2:成功的时候
- 成功者特质:很谦虚,归功于幸运及全体努力的成果
- 失败者特质:狂妄,归功于自己
- 状况3:失败的时候
- 成功者特质:第一个想到自己,是努力不够还是方法不好,假如能再来一次,我会怎么做
- 失败者特质:怨天尤人,怪别人配合不好
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- 状况4:碰上困难问题时
- 状况2:面对困难,挑战困难,寻找新方法或借助别人的力量
- 失败者特质:掩它,逃避它,找借口,说理由
- 状况5:对现在的状况
- 成功者特质:看前面,有人比我好
- 失败者特质:看后面,还有人比我差
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- 状况6:工作态度
- 状况2:做好了才叫做了,让自己满意,让别人满意
- 失败者特质:做了就算做好了
- 状况7:对时间的使用
- 成功者特质:勤奋工作,懂得挤出时间学习及锻炼身体
- 失败者特质:没有时间感觉
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- 状况8:对比自己优秀的人
- 状况2:懂得学习他,把他作为学习的榜样
- 失败者特质:排斥他,打击他
- 状况9:怎样看别人
- 成功者特质:习惯于看别人的优点,学习别人的长处
- 失败者特质:喜欢谈论别人的短处
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五、明达团队优化组合的运作
1.发掘帮助明达成功的人,并协助他追求成功
2.协助他追求成功
“要追求卓越,先要打造一流的团队”